满是干货！最完好的资产评估材料

01项目洽谈

这一过程首要是资产评估安排与托付方就点评项目进行洽谈。①点评安排开始了解托付方和财物占有方单位基本情况；②相关经济行为及其布景、点评目的、点评目标和规模、点评基准日、点评财物的散布情况、点评的时刻及收费、客户的希望和特别要求。

02危险点评

资产评估中的危险既能够理解为在资产评估执业中可能遇到的不确定性要素的多寡，也能够理解为客观合理的完成点评使命的把握程度。进行危险点评应考虑以下几个方面的要素：

①了解和掌握客户的基本情况；

②本次资产评估的经济行为的合法性；

③是否具备资产评估的基本条件；

④客户是否有影响点评结论的具体要求和条件约束；

⑤点评安排是否有满足担任此次点评使命的专业人士；

⑥是否有影响点评独立性和客观性的其他要素。

03签定约好书

资产评估业务约好书点评业务约好书，是资产评估安排与托付人一起签定的，以承认资产评估业务的托付与受托关系、明确托付目的、被点评财物规模及两边权利义务等事项的书面合约。约好书对当事人两边具有约束力。

04和托付方做好准备工作

①准备好有关法令文件和经济技术文件等相关材料：-- 有关经济行为的文件：包含公司董事会关于此次点评的抉择等。-- 被点评目标的产权证明文件及原始凭证；-- 被点评目标原始证明材料，如首要建筑物和在建工程的单位工程竣工决算书或预算书、首要进口设备进口合同等；-- 托付单位现状及开展概要介绍；-- 托付单位安排安排图和生产流程图；-- 点评基准日的审计报告或管帐报表；-- 触及房地产点评的要求供给托付方房屋总平面图和地下管线图等。

②托付方应安排力量搞好托付点评规模的财物清查，清查的成果应该是账账相符、账表相符和账实相符。对财物清查中的盘盈盘亏应按权限作妥善处理。在清查处理之后，按点评安排的要求填好资产评估登记表（或点评清查明细表），资产评估登记表的要求是表内各项目有必要填列齐全。

05点评安排的点评准备工作

（一）组成资产评估工作小组：即依据资产评估的不同类型，除遴派项目经理以外，还要遴派各类资产评估专业人员及专业小组负责人，组成资产评估工作小组，以便在分工的基础上进行整体协调工作。

（二）制定点评工作方案：资产评估工作方案即资产评估工作方案，工作方案应包含点评综合方案和点评程序方案。

（三）清查核实财物，收集整理材料：清查核实财物是点评人员在托付方自查的基础上，以托付方供给的登记表或点评申报明细表为准，对委估财物进行核实和判定。

财物清查的首要内容：

（1）了解企业的财务管帐准则；

（2）了解企业内部管理准则，重点是企业的财物管理准则；

（3）对企业申报的各项财物的清单进行初审，与有关管帐账表进行核对；

（4）对企业申报的各项什物财物进行实地勘测；

（5）对企业申报各项财物的产权材料进行验证，承认其合法性；

（6）对企业申报点评的财物中用于抵押、担保、租赁、诉讼等特殊用途的财物进行专项核对；

（7）清查中发现申报有误的财物、负债，依据清查成果和有关准则进行清查调整；

（8）收集点评所需的相关材料。

财物清查的基本要求：

（1）关于财物清查规模的要求：财物清查的规模是以托付方委估财物的规模为准。特别应注意托付方托付点评财物中包含的本身占用以外的部分，如分公司财物、异地财物租出等，做到不遗不漏。

（2）关于清查程度的要求：关于财物清查的程度应依据不同种类的财物予以差异：如对建筑物要逐栋进行勘测，并了解其使用、维修、和现状，以做好勘测记录。建筑物的产权证明是核对中必不可少的程序。关于机器设备，首要看点评目标的数量，关于较小的点评项目，即便设备不多，也应对待估设备逐个核对。如果点评项目较大，设备种类繁复，数量较多时，可按ABC法分类找出点评重点，对A类设备逐个核对并做技术判定；对B类设备也应尽量逐个核对；对C类设备可采取抽样核对。对存货采用查看办法，按现行规定查看数量应达40%以上，价值比例达60%以上，其间残次、变质、积压及待报废存货的应逐项查看。对无形财物、长期投资、递延财物等财物要逐笔审阅。触及点评净财物的，要对债权债款进行逐笔审阅。

清查调整：对清查中发现的账外财物、盘亏、毁损财物、收不回的债权、虚挂的债款，以及重复申报和遗失的财物，应依据具体情况和管理要求，进行必要的调整并详细阐明调整的原因、过程和成果。对那些受财务准则约束，不能直接调账的盘亏毁损的财物，虽可暂不作管帐账务调整，但作为点评目标及点评目标申报表有必要作出调整。